2019年11月7-10日，精一咨询再次走进恒生医药开启阿米巴经营业绩分析与改善专题辅导，历时4天3夜。

11月7日，李老师列席2019年10月份业绩分析发表会，并围绕“经营业绩数据的统计与分析要点”、“如何开展以高毛利产品为核心的业绩分析和改善”、“如何使用五定表将经营思考到能看到结果”等问题进行了一一点评和辅导。

7日下午起，结合各巴10月的业绩情况，李老师做了历时4个课时的“如何有效开展业绩分析和改善”专题授课，为企业提供详实的业绩分析与改善工具、方法和系统地业绩分析改善模板。

8日，针对企业的现阶段经营特点和重点，精一深度辅导了企业11月份的经营目标规划和项目立项工作，历经三轮研讨和点评，直至当日凌晨方才对11月的经营目标和重心确定了初稿，并组织了11月份经营目标承诺签字仪式，为企业2019年第4季度业绩冲刺提供了源源助力。

11月9-10日，精一在10月份的辅导基础上，正式向企业董事会提交了企业《2020年评价激励方案》，获得董事会的高度认可。在此基础上，进一步辅导企业完成企业岗位体系及职责梳理、岗位价值测评和薪酬体系构建工作，为企业2020年的经营管理奠定了基调和方向。